Basic HTML-Version
UPRAVLJANJE -
BUK 35
Za uspješno upravljanje odrednica razvoja
turizma nacionalnih parkova ključno je definiranje
dugoročne razvojne strateške vizije i ciljeva
utemeljenih na principima održivosti koji su
prihvatljivi za turizam, s obzirom da je to djelatnost
koja jedino može biti uspješna uz očuvanje
prirodnog okoliša. Ostale bitne upravljačke
komponente odnose se na valorizaciju zaštićenog
područja, izradu i donošenje planova upravljanja uz
izgradnju stabilne organizacijske strukture i dobrih
odnosa s okolinom uz uključivanje svih dionika,
uspostavu organiziranog sustava posjećivanja uz
prethodno određivanje ukupnog, odnosno grani-
čnog prihvatnog kapaciteta, planiranje financira-
nja i investicijskih mogućnosti, te marketinšku
strategiju (bez koje je nemoguće privući posjetite-
lje, a kamoli ih educirati i ostvariti pozitivne
financijske učinke), ali i neophodnu infrastrukturu
bez koje i najviše očuvani lokaliteti ne mogu turisti-
čki opstati, a da pritom nije ugrožena dosegnuta
održivost zaštićenogpodručja.
Naposljetku, može se reći da turistička dje-
latnost u nacionalnim parkovima ima snažan
propagandni učinak na čitav sustav zaštićenih
područja promičući time razvoj svijesti o njihovom
značenju i vrijednostima. Tako da nemožemo reći da
turizamsamo nepovratno troši prirodne resurse, već
naprotiv, planiranim razvojem i primjerenim strate-
škim upravljanjem odrednica turizma oplemenjuje
se prostor, čuva kultura, tradicijske vrijednosti i
pomaže ekonomija lokalnih zajednica u okruženju,
čime se zapravo potvrđuje međuovisnost i komple-
mentarnost turističke i zaštitne funkcije nacional-
nihparkova kao zaštićenihpodručja.
Željko Bulat
obilježavanje datuma koji se odnose na zaštitu
prirodnih vrijednosti Parka (npr. Svjetskog dana
voda, Međunarodnogdana bioraznolikosti i sl.).
Osim znatnih financijskih prihoda iz vlastite
djelatnosti, turizam u NP „Krka“ izravno donosi i niz
drugih društvenih koristi, utječe na povećanje
zaposlenosti u turističkom sektoru i komplemen-
tarnim djelatnostima, na razvoj lokalne zajednice
(razvoj privrede i djelatnosti vezanih za uspješno
odvijanje turističkog prometa), na razvoj poljopriv-
rede i uključivanje njezinih proizvoda u turističku
ponudu), na povećanje kvalitete komunalne i
prometne infrastrukture, te općenito potiče razvoj u
neposrednomokruženjuParka.
Ipak, uspješno upravljanje odrednicama
razvoja turizma u NP „Krka“ veliku zaslugu ima
uspostava dobrih odnosa s javnošću, okolinom i
dionicima, kao i
prilagodljivo upravljanje
. Takvo
upravljanje objedinjuje aktivnosti na terenu i mjere
praćenja provođenja Plana upravljanja, na temelju
kojih se obavlja analiza očekivanih i ostvarenih
rezultata i, prema potrebi, prema stečenim
iskustvima i novim spoznajama, vrši prilagodba
budućih aktivnosti. S obzirom da je upravljanje
Nacionalnim parkom stalni proces podložan
promjenama zbog izmjene uvjeta ili stjecanja
znanja tijekom vremena, potrebna je revizija Plana
upravljanja (nakon pet godina) glede svrsishodnog
rješavanja novonastalih stanja i okolnosti. U okviru
te revizije treba navesti uzroke (ne)uspjeha u reali-
zaciji akcijskih planova i na temelju njih redefinirati
ciljeve i odrediti novemjere i upravljačke aktivnosti.
Dakle, unatoč mogućim rizicima i negativnim
učincima koji mogu rezultirati degradacijom
prostora i temeljnih vrijednosti zbog predimenzio-
niranog i nekontroliranog turističkog razvoja u
pojedinimdijelovima zaštićenih područja, znatno je
više pozitivnih i raznovrsnih društveno-gospodar-
skih učinaka na održivost lokalnih privreda a turi-
stička djelatnost u nacionalnim parkovima učestalo
čini glavni izvor prihoda iz kojih se financiraju
glavne funkcije i djelatnosti zaštićenihpodručja.